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课程名称 | 销售部门的绩效与激励管理（二） | ||
| 课程体系 | 工程类 | |||
| 授课教师 | 崔晓光 | 考试类型 | 无 | |
| 课程类别 | 一般公需 | 课程形式 | 视频类 | |
| 课程时长 | 13 分钟 | 学 时 | 0.50 学时 | |
| 课程简介 | ||||
| 现如今时代在变化，人才管理模式也需要进行创新，面对新生代员工，个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素，讲解员工激励的注意事项，分享人才激励管理工具，帮助企业管理者选好人用好人，创新人才管理模式，以个性化的激励，让员工能够发挥所长，创造岗位价值。
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课程名称 | 销售部门的绩效与激励管理（二） | ||
| 课程体系 | 工程类 | |||
| 授课教师 | 崔晓光 | 考试类型 | 无 | |
| 课程类别 | 一般公需 | 课程形式 | 视频类 | |
| 课程时长 | 13 分钟 | 学 时 | 0.50 学时 | |
| 课程简介 | ||||
| 现如今时代在变化，人才管理模式也需要进行创新，面对新生代员工，个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素，讲解员工激励的注意事项，分享人才激励管理工具，帮助企业管理者选好人用好人，创新人才管理模式，以个性化的激励，让员工能够发挥所长，创造岗位价值。
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