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课程名称 | 工程总承包EPC项目融资及案例解析（六） | ||
| 课程体系 | 管理学 | |||
| 授课教师 | 赵亮 | 考试类型 | 无 | |
| 课程类别 | 专业课程 | 课程形式 | 视频类 | |
| 课程时长 | 34 分钟 | 学 时 | 1.00 学时 | |
| 课程简介 | ||||
中国要完善工程建设组织模式，加快建筑业“走出去”步伐。本课程首先指出，和传统施工总承包相比,EPC具有不同的适用范围、招标方式、风险承担形式、项目管理方式等；其次提出，EPC设计管理要遵循向前延伸、全面融合、制度保障等原则，并提出EPC合约招采具有交叉界面多、专业深度深、成本控制难度大、效益容易流失等特点；最后强调，EPC项目应建立快速联动、扁平化管理、动态管理角色、强化总承包管理职能的组织架构。 |
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