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课程名称 | 精益六西格玛改善阶段：改善方案与对策表（二） | ||
| 课程体系 | 管理科学与工程类 | |||
| 授课教师 | 夏玉臣 | 考试类型 | 无 | |
| 课程类别 | 专业课程 | 课程形式 | 视频类 | |
| 课程时长 | 21 分钟 | 学 时 | 0.50 学时 | |
| 课程简介 | ||||
精益六西格玛改善阶段的主要工作是制定提升企业关键指标和质量特性的最佳解决方案。本课程分析了改善方案的发现与选择、精益生产、精益工具等内容。指出可以通过头脑风暴法、试错法、ECRS、IE改善等方法改善方案。提出精益生产连续流的建设要采用无交叉、无重叠、无回流工艺路线布局，强调单件流、分工与灵活性、内建质检等。提出要通过单件流、检疫自动化、5S管理、消除浪费、标准化作业等精益工具压缩企业成本。 |
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