[管理学]
中层经理如何激励下属
讲师:苏锋利
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中层经理如何辅导下属
中层经理如何得到领导...
中层经理如何带团队
类型:一般公需 学分:1.00
中层经理如何获得同僚...
中层经理的定位和通病
部门的指挥官 让下属完...
讲师:孟志强
战略的执行官 为业绩而...
业务的检察官 70%的时...
团队的教练员 培养出无...
如何给下属委派工作
讲师:邱柏森
演绎战术 如何说服你的...
讲师:孙建东
员工激励的关键字和注...
讲师:赵会全
[就业创业]
第九章 犹豫不决不代表...
讲师:小风嗖嗖的
第十三计 资产支持证券...
讲师:许小恒
[科学素养]
融资36计之股权融资(...
类型:行业公需 学分:1.00
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市场费用支持
讲师:李健
[经济学]
进一步完善政策环境,...
讲师:杨萍
类型:专业课程 学分:1.00
[工学]
股权激励的常见问题
讲师:黄怡然
股权激励认知
股票期权财税处理
讲师:郭卿平
股权激励工具介绍
贯彻落实习近平总书记...
讲师:庄聪生
股权激励概述
正确理解股权激励
案例分析
构建非上市公司股权激...
讲师:朱尚林
被绑架的管理思想
搭建权益激励股权来源...
股权激励对象的确定
股票增值权财税处理
股权激励考核方式案例...
人才激励管理工具应用...
业绩股票模式
限制性股票财税处理
杜绝“小白兔”的方法
支持边(跨)境经济合...
讲师:张建平
支持外商投资创新发展...
股权激励设计方案
讲师:李兆富
考核与激励方案拟定五...
讲师:洪生
团队建设结果评估
人才保留的机制构建(...
构建科学的绩效评定体...
股权激励备案流程及要...
股权激励的形式及涉及...
[综合知识]
情感智能与领导力
讲师:王玉
管理者安全领导力的提...
讲师:曹贤龙
产品经理的工作内容
讲师:高晓月
产品经理的发展之路
讲师:刘超
产品经理的入行说明书
我对产品经理岗的认知
管理风格讲解篇(四)
讲师:张毅
管理风格讲解篇(三)
管理风格讲解篇(二)
管理风格讲解篇(一)
管理理念清晰篇
产品经理面试常见问题
两个世界的产品和产品...
第七章 产品经理群面
讲师:辣酱的二哥
产品经理的自我提升
产品经理的战略目标
课程总结
第九章 产品经理HR面试...
实体产业的产品经理
讲师:诸振国
产品经理通关面试技巧
管理中为何常常“沟而...
第五章 产品经理求职准...
第七章 产品经理群面 ...
合适的产品经理概述
第二章 产品开发工作流...
产品经理做用户研究的...
讲师:极客名师
第六章 产品经理笔试 ...
产品总监和产品经理的...
讲师:彭圣才
第一章 施工管理 第五...
讲师:朱俊文
产品经理需要具备的技...
寻找产品核心价值
第八章 产品经理专业面...
人人都是产品经理
第一章 认识产品经理 ...
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第四章 互联网产品经理...
第三章 产品经理的自我...
施工项目经理的任务和...
讲师:龙炎飞
实施质量强国战略,培...
讲师:刘兆彬
[法学]
中国特色社会主义法治...
讲师:白斌
如何谈薪资
讲师:哈龙
如何做好CDO(必修)
讲师:张鹏
如何写简历
如何写好微博文案
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如何点亮“夜经济”(...
讲师:王蕴
实战 如何写好一条文案...
如何获取微博粉丝
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如何登记总账、明细账...
讲师:胡静宏
如何给初创公司估值
讲师:李琴
如何收集情报信息
讲师:方若
竞品分析中如何进行市...
竞品分析中如何进行产...
如何让更多人搜索到你...
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如何涨粉 如何提升粉丝...
如何计算增值税的税负...
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如何选择纳税人的身份
如何转变运营思路
月底账簿应如何对账和...
馆藏数据如何数字化
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如何巧用盘点表与甘特...
如何打造智慧门店
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BRD 如何写好一份商业...
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如何布局新媒体实现产...
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大数据如何助力数字化...
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看财务管理如何改变企...
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面对多个offer将如何选...
如何打造利润中心(一...
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如何进行建设项目的档...
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MRD——如何写好一份市...
中国式阿米巴——企业...
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如何打造利润中心(三...
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互联网产品如何进行竞...
演绎战术 如何防止被说...
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单品如何招商
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法理学 法的运行论 如...
第六讲 租赁房屋被出售...
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[理学]
WHO全球消除宫颈癌:中...
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开通粉丝通业务与如何...
如何实现互联网+
如何更好推进PDCA
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前言 草根如何打造个人...
如何改革完善疾病预防...
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如何打造创新型组织(...
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第五讲 租赁房屋遭遇转...
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股权如何分配
如何构建可持续长效机...
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如何沟通到位(上)
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社群成交倍增 如何让群...
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BIM协同设计的基石:如...
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[农学]
农业如何绿色发展——...
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以薪酬为主导的解聘策...
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企业角度如何进行成本...
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[教育学]
模块一 词汇矩阵记忆法...
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新时代的城镇老旧住区...
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