课程名称 集团管控体系建设的落地实施七个步骤 治理模式设计
课程体系 创业之道
授课教师 秦杨勇  考试类型
课程类别 一般公需 课程形式 视频类
课程时长 18  分钟 学        时 0.50   学时
课程简介
随着企业集团的发展,子公司会越建越多,一旦子公司与母公司配合不到位,那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇,将分享集团管控4+X总模型,帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施,助力企业战略目标的实现。
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